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在近年逆全球化的大变局、大环境下，经济衰退的幽灵一直在全球巿场上徘徊，国际贸易市场所受冲击尤为明显。国家统计局15日发布数据显示，7月份，国民经济持续恢复，生产需求基本平稳，就业物价总体稳定，发展质量稳步提升。但同时也要看到“世界政治经济形势错综复杂，国内需求仍显不足，经济恢复向好基础仍待加固”。

如何突围这种困境呢？这里想从我的实际走访、调研经历出发提供一些感悟与参考。我们今年与服贸协会一道在广州白云区调研跨境电商与相关生产企业的发展情况。这次调研让我们重新认识了数字化时代的中小企业，同时也让我们找到了突围困境的一些思路。

场景一，一家百人规模的皮带出口加工企业，代理了几乎所有国际大品牌的皮带生产。三位创始人都是三十出头的浙江“南漂”创二代。公司负责人告诉我们，他们对公司管理、生产链、供应链进行了全方位数字化改造，把35天的生产周期减少到了6个小时。也就是说从皮革处理打版、上线生产，到最后通过电商进入巿场只需要6个小时。这意味着劳动生产率以及生产链、供应链效率的大幅提升，以及成本的大幅下降。对于劳动密集型企业来说，劳动力比较优势下降的劣势可以被成本下降抵消，甚至形成更大的效率质量优势。这个体验带给我三点启发：第一，传统行业同样可以数字化转型；第二，企业家精神是经济增长的动力；第三，企业的发展，外因是重要条件，但内因才是决定要素。

场景二，多家化妆品中小企业联合17家国内外大学和科研机构成立了化妆品材料及产品的研发平台。过去中小企业受到规模、资金、人力资源等方面的约束，以及知识产权保护方面缺乏足够的保障，较少有企业投入研发，更多的是充当低附加值代工商。白云区的化妆品企业约占广州的78%，化妆品行业企业数量占全国1/3。三元里，又是白云区化妆品的“心脏”，分布几千个化妆品商铺，化妆品生产要求很高，原材料主要依靠进口，每吨几十万元的价格让低附加值加工企业的利润被压缩到极致。为了改变被动局面，今年在服贸协会和白云区人民政府的帮助和支持下，三元里的小企业组织成立了上述平台。他们第一个目标是突破原材料的研究，如果成功，成本可能从几十万降到2000多元，从根本上改变受制于人、被“卡脖子”的困境，闯出一条国内化妆品品牌之路。这同样带给我三点启发：第一，中小企业应该抱团取暖，共同发展，摆脱“伤敌一千，自损八百的”恶性竞争；第二，互联网时代要充分发挥平台服务优势，让全世界的资源、人才为我所用；第三，政府要了解企业的真正需求，一方面在企业最需要的地方作为，另一方面放手让市场主体发挥主观能动性。在这方面，广州白云区政府在三元里的企业帮扶方面有很多值得借鉴的地方。

场景三，一家在国内小有名气的化妆品生产企业通过合理规划走向国际。该企业在行业深耕十几年，其产品因为具备较好的性价比优势，在国内年轻人市场上有一定的竞争力。国内运作相对成熟后，该企业开始规划开拓国际市场，先是收购了一家国际化妆品公司，最为重要的是买下了研发部门。他们先借这个品牌走向世界，然后自主研发新的产品进军国际市场。此例带给我的思考是：第一，企业领头人的战略高度和眼光很大程度上决定了企业的发展前景；第二，大多数领域的出口企业并不受制约，未来大有可为，需要企业积极发挥创新、创业精神拓展发展空间；第三，企业的活力永远与创造能力成正比。企业在技术创新、模式创新方面应当永远“在路上”。

上面三个案例也许只是一隅之见，不敢以偏盖全，但他们的有益经验确实可以带给我们很多思考和启发，也有许多可以借鉴之处。

从开启改革开放到今天，很多企业经历过风风雨雨，企业家精神作为中国经济的驱动力，是中国经济不可忽略的存在。当今背景下，这一点对于出口企业，无论是制造型企业还是跨境电商销售平台，显得尤为重要。当然，经济要行稳致远，企业要平稳发展，自然也离不开政府的政策支持，而各地政府的政策要精准地在痛处做文章，“因地、因需施策”。经济发展有其规律、周期，在任何时候，我想我们都可以相信那些在“商海”中打拼的企业家的精神和创造力，也要多一些耐心，相信各种支持的政策得到落实后其利好会逐步释放。（作者是中国银河证券公司前首席经济学家）

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